¿ Sueles tener sueño en las reuniones en que tu presencia no sirve para nada, y no ves la hora de que llegue el coffee break para abalanzarte sobre las migajas de galletas y café... ? ¿Duermes durante las reuniones de trabajo? ¿Sientes un aburrimiento inmenso durante las conferencias, seminarios y charlas? Aquí tenéis un método eficaz para combatir ese problema: 'BUSINESS BINGO' !!!
PARTE I
Como Jugar:
Imprime el siguiente cuadro antes de empezar la reunión, seminario, conferencia, etc.
Siempre que oigas la palabra o expresión contenida en una de las casillas, márcala con una (X).
Cuando completes una línea, columna o diagonal, grite ¡'BINGO'!
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Energía |
Mentalidad |
Agregar |
Mercado |
E-mail |
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Follow up |
Clientes |
Beneficio |
Compañeros |
Estrategia |
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Sistema |
Rendimiento |
Pro-activo |
Business |
Costes |
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Optimización |
Foco |
Cash Flow |
A nivel de |
Recursos |
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Resultados |
Paradigma |
Proyecto |
Implantación |
Integrar |
¿Impresionado? Vea el testimonio de varios jugadores satisfechos:
a. 'La reunión había empezado hace 5 minutos cuando gané!';
b. 'Mi capacidad para escuchar aumentó desde que empecé a jugar a Business Bingo';
c. 'La atmosfera de la última reunión de dirección fue muy tensa porque 14 personas estaban esperando para rellenar la 5ª casilla';
d. 'El director general se sorprendió al oir 8 personas gritando BINGO por 3ª vez en una hora';
e. 'Ahora, voy a todas las reuniones de mi departamento, aunque no me convoquen!';
f. 'Mi jefe creyó que estaba anotando todos los datos de la reunión y al final de la misma, me felicitó!';
g. 'He estado tan atento que no me dormí en ningún momento!'.
PARTE II
SITUACIÓN:
COMO IMPRESIONAR EN LAS REUNIONES QUE REQUIEREN SU PARTICIPACION ACTIVA, AUNQUE NADIE VAYA A PRESTARLE ATENCIÓN...
-Aquellas reuniones donde su jefe te dice: 'Diga a todos su opinión!';
-En las situaciones en que eres sorprendido en medio de las reuniones, pidiéndote tus comentarios y tú ni sabes de lo que están hablando.
-'COMO HABLAR MUCHO SIN DECIR NADA '
La tabla de abajo permite la composición de mil explicaciones. Basta combinar, en secuencia, una frase de la primera columna, con la segunda, la tercera y cuarta (siguiendo la misma línea o saltando de una a otra).
El resultado siempre será una explicación correcta, pero sin ningún contenido.
Pruebe en la próxima reunión e impresione a su jefe!!!
Programa como hablar en público: 'TECHNICAL EMBROMATION' !!!
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Columna 1 |
Columna 2 |
Columna 3 |
Columna 4 |
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Queridos colegas, |
la ejecución de este proyecto |
nos obliga al análisis |
de nuestras opciones de desarrollo en el futuro. |
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Por otro lado, |
la complejidad de los estudios efectuados |
cumple un papel esencial en la formulación |
de nuestras metas financieras y administrativas. |
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No podemos olvidar que |
la actual estructura de organización |
ayuda a la preparación y a la estructuración |
de las actitudes y de las atribuciones de dirección. |
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Del mismo modo, |
el nuevo modelo estructural aquí mostrado |
contribuye a la correcta determinación |
de las nuevas proposiciones. |
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La practica demuestra que |
el desarrollo de formas distintas de actuar |
asume importantes posiciones en la definición |
de las opciones básicas para el éxito del programa. |
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Nunca está de más insistir que |
la constante divulgación de las informaciones |
facilita la definición |
de nuestro sistema de formación de cuadros. |
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La experiencia demuestra que |
la consolidación de las estructuras |
perjudica a la percepción de la importancia |
de las condiciones apropiadas para los negocios. |
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Es fundamental resaltar que |
el análisis de los diversos resultados |
ofrece una buena oportunidad de verificación |
de los índices pretendidos. |
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El incentivo al avance tecnológico, así como |
al inicio del programa de formación de aptitudes |
acarrea un proceso de reformulación |
de las formas de actuar. |
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Así mismo, |
la expansión de nuestras actividades |
exige precisión y definición |
de los conceptos de participación general. |
¿Impresionado? Vea el testimonio de varios jugadores satisfechos:
a. 'Al terminar de hablar, me aplaudieron todos de pie!';
b. 'Mi capacidad de hablar en público aumento mucho desde que empecé a usar el método Technical Embromation ';
c. 'Mi jefe no estuvo atento, pero dijo que hablé muy bien durante la reunión'
d. 'Lo mejor fue oír, antes de los aplausos, a 2 personas gritar BINGO.'
