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El liderazgo presenta diferentes facetas las cuales deben ser analizadas para así reconocer en que momento o situación aplicarlas. Es entonces reglamento conocer o relacionar el concepto sobre el liderazgo. Como es que el liderazgo es clave para el logro de objetivos y una vez que se tome esta definición, básica, se llega a la ramificación del tema en cuestión. Por ejemplo: El liderazgo autocrático se caracteriza que todo el poder radica en el líder sin la participación del grupo en la tarea de discusión, además del aumento o disminución directamente con la capacidad de otorgar recompenso o de castigar a sus subordinados. Así mismo relevante la toma de decisiones que casi es tan centralizada como su autoestima.

Por el contrario en el liderazgo democrático, los subordinados se involucran en la toma de decisiones y participan activamente en las y mesas de trabajo. Ahora bien si el liderazgo autocrático y democrático son polos opuestos en conceptualizacio, pero sin dejar a un lado la participación del líder, en el liderazgo liberal se observa la actuación del grupo, sí la participación del líder y de la forma completamente libre.
Todo esto conlleva a un tipo de liderazgo donde este presente el autocrático, democrático y el liberal y a este se le llamara efectivo.

Es aquí donde entra en juego el perfil del educando para demostrar un árbol virtudes como lo son: ser paciente y dar ejemplo de comportamiento; prestar atención y apreciar las necesidades. Otra característica del líder la autenticación, además del respeto coayuda al alcance del éxito de lo que dirige, pero quizás lo más importante de un líder es ser capaz de transformar los patrones establecidos o paradigmas que puedan entorpecer una meta, es allí cuando el líder debe ser un alquimista que pueda llevárselas bien, tanto con personalidades, como con las personas más carente de necesidades. Además son múltiples las características de un líder y sobre todo a nivel educacional entre ellas es justo y necesario mencionar algunas.

La paciencia es la mejor manera de dominar el grupo, ya que si se llega al extremo de gritar o se muestra cualquier falla de autocontrol ya no se tendrá bases para cuando en los subalternos tengan situaciones parecidas.

Otra debe ser la atención necesaria a las partes involucradas en el proceso de triunfar, todo esto lleva internamente la autenticidad y un pensamiento de que no se trata hacerse de menos, sino de pensar menos en uno mismo, tomando en cuenta que el respeto cuando se trata de ayudar al equipo a conseguir las metas propuestas, a la vez es imposible dejar de lado que para convertirse en un líder verdadero primero se satisfacen las necesidades de los demás antes que las propias, siendo esta última una definición mas precisa o por lo menos mas cercana a lo que s un líder.

Una de tantas virtudes es no guardar rencor a aquellos que se anteponen a nuestros propósitos, porque ello lejos de fortalecer consume y produce perdida de la eficacia, Es decir, que la honradez es la virtud mas apreciada y por ende genera optimismo y confianza.

A modo de final, se puede decir que un líder sin compromiso no puede surgir, porque lo primero es sentir y creer fielmente en los ideales propios para así poder convencer, involucrar y dirigir a todos aquellos que siguen una idea. Esta forma de creer es conocida como el efecto pigmalion.

“La Expectativa de un evento puede llevar a causarlo”

Autores: Cassino Rufina, Galíndez Fátima, Graterol Nieves, Hernández Florinda, Rangel Morella,Salazar Vilma.