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 Díme con quién andas y te diré cómo te va (I)

NetworkingVincularse con otras personas es un hecho intensamente frecuente en la sociedad contemporánea. De carácter informal o formal, en ambientes personales o profesionales, con propósitos sociales o comerciales, el establecimiento de redes nos alcanza a la mayoría de nosotros de una u otra manera.

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Aunque se reconozca ampliamente las ventajas de establecer redes de apoyo, los micro y pequeños empresarios no acceden con facilidad a ellas.
 
Frecuentemente, los emprendedores que comienzan nuevos pequeños negocios, como actividades tentativas o alternativas a sus ocupaciones habituales, no logran insertarse en asociaciones profesionales o empresarias y deben actuar en forma aislada. Aunque necesitan las ventajas que ofrecer las relaciones con los miembros de su sector de actividad.

 
Mientras que los empresarios experimentados construyen y gestionan su capital social sobre la base de las relaciones que van cultivando a través de su vida personal y profesional, los estudiantes de los programas de formación y consultoría para emprendedores y autoempleados, poseen menos oportunidades para relacionarse con otras personas e instituciones y, por lo tanto, poseen menos Capital Social que les ayuden a construir y fortalecer sus emprendimientos.
 
Algunos especialistas han observado que mientras que los noveles emprendedores están impacientes por conseguir contactos con proveedores y clientes, no reconocen el valor de invertir tiempo y esfuerzo personal para construir una red que les ayude a encontrar esas conexiones.
 
Estas observaciones enfocan la atención hacia la necesidad de saber cómo establecer redes apropiadas para los emprendedores y los autoempleados. Algunos necesitan aprender cómo hacerlo, comprender el valor de construir sus redes y la oportunidad, y facilidad de acceso a la base apropiada para construirla.
 
En los años recientes se han formado muchas redes de autoempleados y de microempresas que comparten metas comunes pero han adquirido múltiples configuraciones y formas de funcionamiento, tales como los grupos pertenecientes a la metodología de microcréditos y organizaciones alternativas a las tradicionales y grandes Cámaras empresariales.
 
Algunas de estas experiencias fueron creadas por individuos independientes y son autogestionadas; otras redes especializadas en autoempleo y microempresa han sido iniciadas y siguen siendo gestionadas por programas públicos o por iniciativas de ONGs destinadas al fortalecimiento socioeconómico. La mayoría poseen múltiples propósitos que van desde asistencia y formación personal a los emprendedores, hasta la localización y explotación de recursos en forma colectiva.
 
Cabe destacar que la clase de los objetivos de la red, define su tipología estructural y funcional.
 
Cuando un individuo emprende una nueva actividad, o cuando una nueva micro o pequeña empresa necesita funcionar y crecer, es natural que se procure el apoyo en de los contactos personales y profesionales; pero, lamentablemente, muchas veces no se logran resultados. 

No saber identificar el tipo de red y la naturaleza de los contactos que se disponen, o no saber cómo lograr integrarse a las redes apropiadas, con los contactos pertinentes, es la principal causa del fracaso del Networking efectivo.





 


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